为城市“引擎”再添新“动力”
——南通海门供电公司全力推进110千伏兄弟变输变电工程建设纪实
中国电力新闻网讯 通讯员 李松 报道“本工程目前已完成消防水池及泵房、事故油池、一体化泵站等深基坑施工，1号主变及散热器基础、GIS室电缆隧道、2号、3号主变与散热器基础底板作业已完成……”
3月2日，国网南通市海门区供电公司党政主要负责人先后带领安监、党建、发建等多个职能部门人员，对节后复工的南通110千伏兄弟输变电工程建设情况进行检查督导，解决项目建设难点，助推项目如期投运，为城市“引擎”再添新“动力”。
南通110千伏兄弟输变电项目位于海门高新区内，是国网南通市海门区供电公司服务海门城区西延发展的重点工程。据了解，该项目于2021年11月开工建设，变电站本体计划今年5月完成电土交接，8月底前完成电气安装，线路部分在今年6月完成基础施工，8月前完成立塔架线，整体输变电项目计划8月底前具备送电条件。
城区拓展急用电
海门高新区是海门的政治、经济、文化中心。目前，该新区内原海门镇西南部主要由35千伏张南变供电，主变2台、总容量3.2万千伏安，2021年夏季高峰时，用电最高负荷到2.8万千瓦，负载率超过了80%。供电能力与城市发展出现严重失衡。
然而，海门城区仍在快速拓展，尤其是随着高新区内謇公湖休闲度假区与湖光映月等大型智能化小区，以及体育会展中心的建成，还有平谦国际产业园、中国睡眠文化产业园等政府重点项目的落地推进，用电形势更趋紧迫。目前，已经建成的中技天峰、威雷特光纤、平板太阳能、铝钢复合材料、人民大剧院等项目都等着用电，增强供电能力时不我待。
为此，国网南通市海门区供电公司统筹各方资源，举全公司之力，积极向上级部门争取项目资金，并于2021年11月，正式启动了110千伏兄弟输变电工程新建项目，拟将35千伏张南变负荷转接至110千伏兄弟变，全力满足社会发展对用电的需求。
知难而上显担当
南通110千伏兄弟输变电项目位于海门高新区培新村，周围是大片鱼塘和花卉培植基地。“群工问题就像一只拦路虎！”公司项目负责人范卫星说，明知很难，但也要上。
去年11月2日，该项目土建正式开工，为了防止因基础开挖给附近鱼塘带来污染，公司提前制定措施，在临近河道的区域安装了塑料板围栏，并将施工井点排水由直排式改接入市政管网系统。本以为措施到位，不会有问题，然而天公不作美，偏偏在挖土期间下起了大雨，部分泥浆还是从围栏的缝隙通过河道流到了鱼塘，导致了鱼塘水质发黄。
“当时的情况非常紧张，鱼塘主态度十分强硬，开口就要赔30万元。”范卫星说，他的理由是工地流入的污水影响了鱼的生长，而他鱼塘里的全是名贵鱼种，如赔偿不到位就别想施工。事情发生后，该公司一边迅速为鱼塘敷设临时电源线路加装增氧泵，最大限度地降低因水质问题给鱼生长带来的影响。一边会同属地政府，上门做思想工作。
但是，无论群工人员如何解释，鱼塘主就是不肯松口。情急之下，群工人员找到了该鱼塘主的朋友，并通过这位朋友找到了鱼塘放养资料，结果了解到鱼塘里放养的都是一些普通鱼种。随即，工作人员自费购买了水果等礼品，在那位朋友及村干部的陪同下再次登门。后经摆事实说道理，最终以3000元解决了赔偿问题，工地得以顺利复工。
“虽然工程建设会遇到很多的困难，但最难的还是群工问题。”范卫星介绍，变电站位置原来是一家苗木公司，里面全是造型精致的名贵盆景。政处工作前期，苗木公司的老板开价就要200万。因为赔偿标准无法达成一致，项目开工时间整整被延迟了2个月。在单方面努力无果的情况下，最后公司借助政府力量联合解决了这一难题。
变电站开工困难重重，输电线路建设也不容易。变电站有2回电源进线，分别取自220千伏民生变和海门变，2个通道共有52基铁塔。“一基铁塔就是一座‘堡垒’，都考验着我们的意志。”范卫星说。为此，该公司促请政府先后到7个属地村委会召开群工工作现场会，与当地村民沟通，通过预判发现了6个群工问题，其中1个已经得到妥善解决。
目前，他们已经完成了220千伏海门变至新建110千伏兄弟变通道6基铁塔的群工和基础浇灌任务，另有46基铁塔的群工工作正等着他们，迎接他们的将又是一场场考验。
全力以赴保项目
“虽然开工时间被耽搁了2个月，但项目投运时间不能变。”范卫星说，该项目原计划工期是1年，现在只剩10个月，可谓是时间紧、任务重。为此，该公司成立了项目专班，由公司总经理亲自挂帅，倒排施工计划，全力以赴确保项目如期投运。
该公司采取“挂图作战”方式，以2022年8月30日为底线，将任务细化到天，按照设计、土建、设备制造、安装等要求倒排工期，做到务期必成。同时，每周召开重难点问题研讨会，协调项目中遇到的难点问题，制定有效措施，形成“难题共解、经验互推”的良好氛围。另外，提前安排人员进驻设备生产企业，对设备进行现场过程验收，确保设备零缺陷接入、高质量投用。安监部门派出专家为施工单位开展作业安全培训，护航项目建设。
项目推进中，该公司充分发挥党员在项目建设中的先锋引领作用，将临时党支部建到项目现场，通过创新工作方法，有效缩短建设周期。他们以项目流程“前置化”实现工序衔接“紧密化”，按照预定周期，建立“横道图”、“进度表”形式的工作机制，倒逼工程项目进度，科学协调项目土建、设备招标、设备安装、验收接电等环节实施工期，确保后一道工序在前一道工序结束前做好衔接准备，避免前后道工序之间出现“空档期”。
在基础建设方面，该公司以创建省输变电金奖工程为目标，邀请建筑装潢专家，从材料、功能、品质等方面进行全方位策划，并严格执行技术参数、施工工艺和施工标准，所有材料都进行严格检测，所有基础、构筑件都一次成型，以电网建设高质量服务海门经济发展高质量，在统筹疫情防控和经济社会发展中担当作为。
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