台湾地区数字发展部门成立以来握有大笔预算，在蔡英文时期，该部官员去海外考察频繁，甚至被讥为“旅游部门”，但运作快2年却端不出好成绩，还挨轰让台湾发展成“诈骗之岛”，打诈成效不彰。今年首次将数字建设纳入公共预算，盼能强化公部门资安和隐私保护，总预算高达2.8亿（新台币，下同），执行率却极为不佳，难免引发外界质疑台数发部门去海外考察撒币不手软，推动重大建设却没半撇。
民进党当局成立“数字发展部门”，编列了211亿，前台湾数发部门负责人唐凤被大内宣捧为“IT之神”，岂料每当数发部门需要展现成果时，却接连出包，从“三倍券登记”到“疫苗预约平台”，每项系统推出必当机，也难怪第一季重大建设执行率仅8.7％。
台数发部门因过去定位不明，让民意代表都质疑，纳税人的钱到底有没有花在刀口上，预算年年增高，却是在发展外送平台，以及处心积虑以“台湾安全”为由禁抖音，“正事”都没做成，台数发部门想数字转型，应该将眼光放在处理台当局才能解决的关键问题上。
像是诈骗问题已成为社会一大痛点、民怨之首，台数发部门作为专责数字发展的机构，有责任在社群媒体的监管上，更有所作为，但“打诈4法”中，仍只是让跨境社群平台“类落地”，恐怕仍无法遏阻泛滥的网络诈欺讯息。
唐凤卸任后，新任部门负责人黄彦男接手，将面临更大的挑战，如何推动台数发部门走向更高水平，是黄面临的重大考验。由于过去台湾数发部门在公共数字建设执行不力，至今仍未见实质性进展，不仅影响台湾整体数字转型的进程，也使台湾民众对民进党当局执政成效大打折扣。
台数发部门曾称，去海外考察是为了借镜海外的先进经验，进一步完善台湾的数字基础建设，但实际上却少有具体措施落地，如今重大建设执行率还垫底，大把考察旅费能花得理直气壮？（来源：台湾《中国时报》）
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