最近一档养成类节目《乘风破浪的姐姐》，从女性视角，捕捉到女团成长的方方面面。同样也从职场的视角，帮助我们更好的演绎了团队的成长历程。不经意间的犀利笔法把团队如何协作，如果分工，如何管理展示在每个观众面前，好像一面镜子，映衬出了我们的职场百态。
2020年6月19日，上海，芒果TV招商会。张雨绮、万茜
就让我们走进每个团队，乘风破浪，勇往直前吧！
每个人都表现出强烈的领导欲望
一个的团队，如果没有一个领导的把控将会是什么样子？其实，很多公司都存在这样的问题，花重金打造了一个优秀的团队，团队中的大部分人都来源于知名企业，每个人经验丰富，重点是他们对工作都有掌控的欲望和主导的欲望，从积极的层面分析，就是主动性爆棚，但问题是在一个项目中屡屡不能达成共识，让这个项目中本该占主导地位的同事，失去了应有的作用，而直管领导却回避问题，对团队的分工睁一只眼闭一只眼，导致角色站位不明确，各个角色各自为战，结果就导致项目搁置或完成不到位。
听到最多的几句话就是：”那个谁谁谁，你做这些，他做那些”、“你们安排吧，我做什么都可以”、“咱们应该注意这个，注意那个”、“项目就快要到期了，我们什么都没做，怎么搞的”、“明天是最后一天，我们加班吧”！
老员工带新人，真的是完美的团队吗？
团队里面的老员工，从经验到资历，都或多或少占主导地位，同时也是团队的核心。团队里面新人经验欠佳，且自信心不足，对于负责的老员工来讲，工作重心只能向培训和辅导方面倾斜，在时间紧任务重的情况下，只能先选择传授知识和经验，希望达到业务水平平衡的目的，避免木桶效应的发生，但项目的结果往往却偏偏向木桶效应中最短的那块板倾斜，而最长的那块板也会渐渐变短。
听到最多的几句话就是：“这些需要注意，那些需要注意”，“这个根据以往经验来说，需要调整”，“你这样做会更好，我来给你演示”，“要不这样吧，我替你做，你们配合我”。
我们都很年轻，领导在哪里
有一些公司年轻人居多，充满活力，每天团队都是热热闹闹的，满满的激情，满满的青春，工作方面也充满活力。充满活力是好，但有些时候活力太旺盛，大家在玩耍的过程中却忘记了自己还在工作，工作的目标慢慢变得模糊不清，有些同学还会时不常的进入自我陶醉的状态，不仅告诉自己，自己是最好的，还要告诉别人他才是最好的。大家一股脑的向前冲，没有安排，没有部署，领导也同样激情满满，感觉干劲十足，往往却忽略了工作分工、工作方法、工作进度、工作目标，结果可想而知。
听到最多的就是，“那都不叫事”，“我没有做过，但我依然有信心”，“咱们几个人一起，绝对可以做好”，“项目我出错了，咋办”，“我好像把方向搞反了”。
过分的迁就，就是团队精神的体现吗？
每个人的经验都挺丰富，能力过硬，无限接近成熟团队，但领导总安排进一两个相对弱的成员，让团队重新磨合，虽然降低了团队成员的综合实力，但领导美其名曰，“我们是一个团队，协作非常优秀”，其实，领导是有他自己的想法在里面的，旁人不得而知。
结果就形成每两三个同学，重点帮扶一个同学，这个同学要是努力且有悟性那还好说，团队分分钟可以回到精英团队，如果这位同学弱的很，那结果可想而知，不仅达不到团队协作的目的，还会影响工作和项目的结果，最后其他人还要跟那位同学一同背黑锅。过后优秀的团队成员也会选择离开，去寻找其他伯乐了。
听到最多的就是：“我来帮助你，你要加油哦”，“实在不行，你回家休息吧，我替你完成”，“我真的很笨，要不我选择离开吧”，“没事，这部分你不用做太多，我和那谁帮你完成”，“我选择离开，可能我不太适合这个团队”。
自愿降低维度，配合团队发展
团队精英和新人占比相对平均，平分秋色，这种情况，相对比较好，且发展也会比较快，为什么呢？精英团队和新人团队可以各自组团，穿插组团，形成你追我赶的态势，如果是有激情的新人团队，团队PK会让他们冷静，促使他们成熟；同时这样也会让精英团队更有战斗力，再创佳绩。当然也可以混合组合，拆分出多个优秀的团队组合，当然这些还是要靠睿智领导的指挥和部署。
听到最多的就是：“他们小组进步很大，我们要加油了”，“上个月的业绩他们比咱们要好，有人想去他们团队了吗”，“我们彼此配合应该可以，因为我们都很优秀”，“我们虽然经验不足，但我们没问题”。
领导的作用，真的很大
工作分配、工作安排，人员的部署都要因人而异，因才而异。领导最忌讳的就是，盲目的让团队成员讨论做决定，自己坐山观虎斗。精英和新人的搭配其实并不是随意组合，是领导深思熟虑的结果，发挥每个人的价值，做到1+1>2 ，甚至1+1>3，乃至更多。
所以有效的激励和决策，以及有效的控制和部署，才是工作成败的关键，也是团队成败的关键。这时，晓明的那句话突然浮现在我耳边，“这是加分项”，“这是加分项”。
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