数据显示，中国联合办公市场空间在2千亿元左右，预计将保持每年30%的增长率，到2030年30%的办公空间，将会是联合办公空间，而跨国公司或将成为联合办公空间的主要用户。
基于此，2017年12月，多彩投联合无界空间，战略性布局联合办公空间领域，探索联合办公众筹的路径，尝试“融资+营销”的新玩法。
“融资+营销”的新模式
“此次众筹选择多彩投，我们希望借众筹，让更多的潜在客户和一般消费者，在多彩投了解无界空间这个产品和我们团队的创业经历，并信任我们。”无界空间CEO万柳朔说。
2017年3月，无界空间获由信中利资本集团、经纬中国A+轮近亿元融资，并全资收购(富空间)，联合中国科学院，成立“国科无界”，将拓展至更多城市，同时上线了移动办公新产品。
目前，无界空间已有 21个空间，总面积接近6万平，提供7000多个工位，服务700+企业，平均入驻率80%以上。
而多彩投，是国内首家生活空间众筹平台，专注在酒店、民宿、公寓等空间领域，以及消费升级相关的商业地产空间众筹，与国内外一线酒店集团洲际、喜达屋、华住、铂涛达成良好的合作关系，并完成亚朵、美豪、全季、青普、花间堂、皇家驿栈、诗莉莉、瓦舍、山水间、蛮子民宿等众筹 。
目前上线项目305个，众筹目的地619个，募集基金11.05亿，总投资金额高达84.03亿元，在地产众筹行业处于稳居第一。
2017年，多彩投还完成1000万美元A轮融资，由国际顶级VC机构DCM领投，顺为资本跟投。
两家企业跨界合作，实现了双方资源优势的互补，尤其多彩投在低成本募集资金，品牌曝光、以及精准营销获客上，给予了无界空间支持。
双方的战略性合作方式为，无界空间北京三元桥店上线多彩投，目前，原定筹集规模210万元，已经认购240万元。
探索联合办公众筹路径
从2015年开始，联合办公空间上升成风口，但随着之后的“资本寒冬”到来，热钱减少，联合办公空间也从一开始的火热，突然就冷下来，与此同时办公空间入住率不足、盈利模式单一等问题逐渐凸显。
国内的联合办公空间，主要借鉴了美国模式，并创新性本土化，但其实联合办公空间的入场门槛并不高，但由于前期购地及装修成本较大，加之收入主要来源于租金，资金成为早期联合办公空间，面临的首要难题。
而这次联合多彩投，上线无界空间北京三元桥店众筹，可以快速低成本融资。
据调查数据显示，当联合空间达到70%以上入驻率时，便可覆盖当期运营成本。实际上，运营成熟的无界空间平均入住率可达80%以上，目前已实现开业4月以上单个成熟空间盈利。
万柳朔说：“本次融资希望在主要城市，进行新店扩张和新空间的改造装修，以及后端服务系统的完善”。
“与多彩投的合作，发起众筹项目，无界空间不仅仅是通过众筹加快自身在联合办公方面的发展，进一步想借此机会让更多的品牌，企业，个人了解无界空间在联合办公上创新独特的运营理念，分享无界空间创造的物质价值和社会价值，为更多创业者实现成功创造机会。”
“为了保证项目完成融资，甚至超额融资，项目上线钱就已经在多彩投APP上预热、全网PR传播，以及多彩投新媒体矩阵精准营销，实现了对潜在投资人的有效触达；而项目上线后，再通过媒体矩阵投放项目，完成了投资人的有效转化，保证完成融资，同时还实现了无界空间品牌的曝光，以及精准营销获客。”多彩投COO张轶说。
截止到今天，无界空间三元桥店已认筹240万元，可以有效缓解前期租赁、装修的资金投入，降低了资金的使用成本，提高了资金的使用效率，希望能同时探索出了一条可复制化的融资新路径
无界目前在京津分布有20个空间，未来会在国内10个城市深度落地，每个城市布局有4－5个无界空间，基于成熟的运营模式，以及高于行业平均水准的80%入住率，也完全可以批量来多彩投众筹融资。
为了保障投资人的权益，多彩投还质押了项目公司20%的股权，并对项目公司进行监管。
另外，无界空间还提供了额外的福利。这是无界空间精准营销获客新路径，但对于多彩投而言，基于众筹创造出的营销获客的新办法，在多彩投不少项目上，已经实际运用了。
“双方的合作，是因为这是一条双方都认可的融资、品牌曝光、获客三位一体的新商业路径，隐藏影响着产业变革的机会。”张轶说。
目前北上广深一线城市写字楼市场已，达到每年6000亿租金的规模，联合办公只占不足整个市场份额的百分之一，未来三年该比例预计提升至10%-15%，万柳朔表达了对市场潜力的乐观，“传统的办公空间已经无法满足90后职场新人的需要，他们更愿意选择开放式、交友式的办公环境，因为联合办公空间的优势核心在于，社群和人与人之间的关系，这是年轻人，这是地产消费升级的趋势。”
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